恒行3

　　一、主要产值分布

　　核电制造部2018年9月共完成产值10480.33万元，，，，，，，，其中屏蔽电机系列完成5台转子最终装配，，，，，，，，4台壳法兰，，，，，，，，1台转子叠装，，，，，，，，1台定子铁心，，，，，，，，1台定子VPI共实现产值7794.57万元。。。。。。包括国内首台CAP1400系列屏蔽电机机组，，，，，，，，9月份完成2台份转子终装、1台份壳法兰全序实现产值1961.21万元，，，，，，，，为CAP1400系列屏蔽电机国产化的提速奠定了夯实的基础。。。。。。

　　轴封系列完成3台份上下机架加工，，，，，，，，3台定子铁心，，，，，，，，1台转子加工，，，，，，，，1台轴系动平衡,1台下电机支座，，，，，，，，1台折流管、支撑管、隔热体、叶轮罩共实现产值2685.76万元。。。。。。

　　二、精心组织攻坚

　　※突破设备瓶颈

　　核电制造部上下齐心攻坚克难，，，，，，，，为产值的实现拼尽全力，，，，，，，，5台份转子最终装配的瓶颈为7米卧磨和动平衡机，，，，，，，，由于周期冲突且人员紧张，，，，，，，，为突破此瓶颈，，，，，，，，机加工段与组装工段积极组织人员，，，，，，，，通过加连班与工艺优化提高，，，，，，，，将单台的转子磨序的生产周期由10天缩减至5.5天。。。。。。

　　※突破计划瓶颈

　　核电制造部计划组，，，，，，，，紧紧围绕计划执行，，，，，，，，提前预警、提前准备、提前介入，，，，，，，，同时针对个别周期紧张任务，，，，，，，，主动介入生产序间流转与组织协调、填补空档期、组织上下序的衔接，，，，，，，，提前进行到序预判，，，，，，，，并要求下序对后序任务提前进行准备，，，，，，，，确保到序工件第一时间进行投产，，，，，，，，保证了计划执行的流畅性，，，，，，，，缩短了计划执行的周期。。。。。。

　　核电制造部各生产工段针对月度任务进行了内部分解、分析，，，，，，，，对在手任务与即将到手的任务提前进行准备与安排，，，，，，，，对于周期不足的计划项，，，，，，，，各工段通过加连班使后续周期达到节点要求，，，，，，，，对关键节点项目，，，，，，，，工长带头持续加班进行现场跟踪与组织，，，，，，，，为了产值的顺利达成做出了突出贡献。。。。。。

　　本月产值的突破是核电制造部团队攻坚克难、整体合力发挥和核电制造部党总支开展“两提一降”先行工程的成果体现，，，，，，，，为2018年后续任务目标的完成增添了信心，，，，，，，，创造了有利条件。。。。。。

　　目前，，，，，，，，核电制造部全体员工干劲实足、信心饱满，，，，，，，，按照公司全年产值目标，，，，，，，，脚踏实地、步步紧跟、精准发力，，，，，，，，为公司实现高质量发展做出更大贡献，，，，，，，，以实际行动为建国69周年献礼。。。。。。