恒行3

公司副总经理刘亨首先传达哈电集团一季度经济运行分析会精神。。。。。

公司总会计师朱力解读《“两金”压控方案》及《成本费用压降工作方案》。。。。。

　　公司党委副书记、总经理李梦启结合公司一季度经济运行情况以及全年重点工作任务，，，，，，深刻分析了当前公司面临的形势，，，，，，并对下一步工作进行了安排部署。。。。。

　　李梦启强调，，，，，，公司要以完成年度经济指标为各项工作中心，，，，，，按照公司年度职代会的部署和安排，，，，，，围绕“市场开发、技术创新、质量管理、产品交付、提质增效、管理提升”六项重点工作，，，，，，贯彻落实集团公司“12348”发展战略，，，，，，坚决打赢“生存保卫战、转型突破战、改革攻坚战”，，，，，，实现公司高质量发展。。。。。

　　要以指标责任部门问题清单为导向，，，，，，实行公司领导负责制，，，，，，着重抓好以下五项重点措施：一是要做到“多快好省”，，，，，，多干活、快产出、好质量、省支出，，，，，，核心是“好”，，，，，，公司上下要树立“质量第一、安全第一”是一切工作的灵魂的工作理念；；；；；；；二是要产品卖得出去，，，，，，货款要的回来，，，，，，要全力以赴拿合同，，，，，，加强货款回收，，，，，，要建立有效的监督和考核机制，，，，，，强化管理水平，，，，，，不断完善合同考核机制建设；；；；；；；三是要盘活库存，，，，，，公司要加大奖励力度，，，，，，各有关部门要对存货进行全面盘点和清理，，，，，，主动进取，，，，，，统筹谋划，，，，，，精细管理，，，，，，狠抓落实，，，，，，有效提高公司发展质量，，，，，，为打赢“三大攻坚战”提供保障；；；；；；；四是要全方位开展成本、费用压降工作，，，，，，要做到见事、见人、见时间，，，，，，从优化设计、工艺流程，，，，，，推行生产成本考核、人员降本、严控设备设施维修及固定资产投资等多角度切实降低成本。。。。。

　　公司党委书记、董事长仲维滨出席会议并讲话。。。。。仲维滨对本次会议及李梦启的讲话给予了充分肯定，，，，，，并就本次会议内容提出以下三方面要求：

　　一是统一思想，，，，，，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，，，，，，认真贯彻落实集团公司第一次党代会精神，，，，，，要坚持以市场为导向，，，，，，依靠技术领先，，，，，，把核心能力转化为核心竞争力，，，，，，并全方位做好成本管控工作。。。。。

　　二是聚力攻坚，，，，，，牢固树立干事创业的责任感，，，，，，紧紧聚焦公司中心工作，，，，，，提升高质量发展意识，，，，，，全面深化改革，，，，，，加强创新，，，，，，要全力抓好各项目标任务的落实，，，，，，要抓关键抓重点，，，，，，确保全面完成年度重点工作任务。。。。。

　　三是坚定信心，，，，，，各级领导干部要不断增强责任意识、担当意识，，，，，，真正把工作落实到实处，，，，，，要充分发挥各级党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，，，，，，为全面完成年度重点工作吹响冲锋的号角。。。。。

　　孙运中就落实本次会议精神，，，，，，提出以下三点要求：

　　一是统一思想、强化引领。。。。。各直属部门要提高站位、增强担当，，，，，，通过班子会、班组会等形式，，，，，，迅速传达学习本次会议精神。。。。。要充分利用宣传载体，，，，，，加强会议精神宣贯和思想引导，，，，，，把全体干部职工的思想和行动统一到公司决策部署上来，，，，，，推动公司年度重点任务和目标顺利完成。。。。。

　　二是明确责任，，，，，，层层传导。。。。。各直属部门要结合本单位实际，，，，，，对本次会议的具体措施和要求进行细化分解，，，，，，落实责任，，，，，，强化考核，，，，，，切实将各项工作落到实处、取得实效，，，，，，层层压实责任，，，，，，层层带头示范。。。。。

　　三是突出重点，，，，，，强化落实。。。。。要以集团“12348”发展战略为主导，，，，，，积极围绕公司中心工作，，，，，，通过加强党建抓落实、解放思想抓落实、改进作风抓落实、强化责任抓落实、聚焦问题抓落实，，，，，，打好年度“六大战役”，，，，，，推动公司实现高质量发展。。。。。